傳統來恢復您的品牌地位和價值?！耙粋€組織的歷史和背景是一項寶貴的資產，可以讓更廣泛的受眾了解它們，并且可以利用它來發揮它的優勢”Corcoran（來源：數字品牌藝術，2011 年），本文著眼于對組織遵循的明確定義的數字化轉型戰略的日益增長的需求，以及組織可以采取哪些實際步驟來培養員工的數字技能，并參考DARC 模型，越來越多的傳統品牌發現自己在競爭日益激烈的行業中運營，被基于新商業模式的新興品牌所顛覆。這種 顛覆性創新繼續加快步伐，尋求重新規劃和重新發明任何市場部門。對于更成熟的品牌來說，這可能是一個問題，但數字展廳可以發揮自己優勢的一項關鍵資產是開始審視歷史或品牌，以及它為保持相關性所經歷的旅程，并有理由繼續存在。
Mark Ritson 最近的一篇文章建議“要真正了解一個擁有大量傳統的品牌，你必須深入研究檔案并研究該品牌的起源、創始人和歷史”......然后這將提供洞察力和了解品牌的真正目的。要真正確定品牌目標，需要一種不同于評估和跳入戰術元素的方法，而是要在整個公司范圍內真正接受教訓，傾聽更廣泛的組織以及他們自己的經驗和信念，了解字展廳的組織為何成功仍然具有相關性。經受住時間考驗并繼續圍繞其核心目的建立相關性的品牌的最好例子之一可能是約翰迪爾及其品牌雜志 The Furrow。只有 39% 的營銷人員表示他們在跟蹤內容營銷的投資回報率方面取得了一定的成功，但有一些方法可以提高字展廳的熟練程度，內容營銷是一種非常有效的營銷形式。統計數據顯示，每一美元，內容營銷產生的潛在客戶數量是傳統營銷的三倍。作為內容營銷人員，字展廳了解這些好處和統計數據。但是你的老板需要被說服。內容營銷為貴公司的底線增加了多少收入？如果您發現很難回答這個問題，那么字展廳并不孤單。在 LinkedIn 上發布的一項針對 B2B 營銷人員的調查中，只有 39% 的人認為自己至少在跟蹤內容營銷投資回報率方面取得了一定的成功。
